将SDOH集成到HIE:五大湖区健康连接取得进展

如果没有大火石健康联盟的帮助,“今天,HIE或其他任何人都很难进入一个社区,而只是以任何有意义的方式获得SDOH数据。”

Hie Healthcare Network

大湖区卫生联络所(GLHC)是该国最大的卫生信息交换所(HIE)之一。 GLHC是一个501(c)(3)非营利组织,由129家医院和4,000个初级,专科和专职护理组织组成的网络,以及一个注册处,该处拥有超过1100万的唯一患者记录。

但是对于如此规模和规模的HIE,为了改善全州的服务水平,组织的领导者知道他们需要纠正提供商与社区组织之间存在的脱节,并确保可以在整个医院范围内轻松共享患者数据和记录。连续护理。

结果,GLHC最终采用了一个技术平台,即Holon Solutions的CollaborNet平台,该平台包括三项专利技术,这些技术揭示了与患者有关的特定见解,例如转变,风险评分,护理差距,食品不安全感或患者的预授权。 GLHC领导者认为,市场上许多其他护理协作平台都缺少许多此类相关数据。最终,所有这些信息都可以在护理点发送到提供商的电子健康记录(EHR)。

该合作的试点项目是密歇根州的弗林特地区,该地区近年来因其与贫困和水质不良的斗争而成为全国头条新闻。  详情如下 去年一块医疗保健创新 GLHC与大弗林特健康联盟(GFHC)和密歇根州的国家创新模型(SIM)计划合作,帮助将弗林特地区的85个医疗机构和40多个社区组织联系起来,确保他们能够访问社会决定因素数据,从而使他们能够在困难地区提供更好的照顾。

GFHC旨在防止ED过度利用并使医疗补助受益人与所需的护理保持一致  开发了一个简短的SDOH筛查调查,该调查适用于每位受益人,询问他们的食物,交通,住房,物质使用,水,就业和其他需求。根据这些响应,提供者可以访问CollaborNet,以将受益人推荐给适当的基于社区的组织。

自2017年11月以来,GFHC SDOH筛查工具与通过GLHC进行的便利转诊以及广泛的资源协调相结合,已帮助Genesee县社区卫生创新区—各种医疗保健组织的伙伴关系-根据HIE的官员所说,将ED的医疗访问人数减少了15%,同时帮助成千上万的受益人获得了适当的护理和基于社区的服务。

总体而言,从2017年秋季到2019年初,GLHC使用CollaborNet应用程序超过了全州超过100万个闭环引用的访问权限,共共享了超过350万个附件。该护理点平台可供全州824个不同组织的11,229位用户使用,包括密歇根州三个最大的卫生系统。

GLHC的首席执行官Doug Dietzman最近在一次采访中讨论了这些努力-以及与GFHC的合作如何以有效的方式收集SDOH数据。 医疗创新。以下是该采访的节选。

您能描述为什么GLHC的数据量变得如此复杂以至于难以管理吗?

我认为我们已经经历了两个HIE时代。最初,除了可以交换数据之外,很多接口引擎本身没有任何应用程序功能。从2008年到2010年的早期,我们会听到一些问题,例如该应用程序在哪里? MPI在哪里?纵向记录在哪里?

因此,我们遇到的一些供应商提出了可以回答“应用程序在哪里”问题的产品解决方案,但是我们得出的结论是,在技术过渡中,我们需要融合。我们不能仅仅依靠应用程序,因为当我们要去迎接客户时,他们想要做的集成类型是非常不同的。例如,足科医生想要的东西与心脏病专家想要的东西不同,而医院的需求与熟练的护理设施的需求也不同。

除了旧的ADT [入场,排放,转移]和实验室结果外,您还开始看到CCD的不同版本[护理文件的连续性] 和基于查询的模型。随着行业的发展,随之而来的技术和标准的数量正在以某些应用程序供应商无法跟上的速度变化。因此,我们有了一些可以通过[CollaborNet]使用的应用程序,但是我们过去也拥有HIE平台/界面引擎。因此,我们可以进入并配置一些自己的功能,以满足那些特定于客户的需求。

SDOH如何在所有这些方面发挥作用?

人们对它有很多兴趣,就像医疗保健中的其他问题一样,它被谈论成一件事,并且正在统一完成,但是都不是真的。对于这个项目,我们正在支持-国家创新模型计划-SDOH是其中的关键要素。当我们进入并花时间在本地级别的工作流中时,[我们想知道],是否甚至在捕获数据?如果是这样,他们是否会问相同的问题,以便我们将数据汇总在一起就意味着什么?我们可以一致地分析它吗?

从运营的角度来看,我们与大火石健康联盟合作开展的项目很幸运,它使在座的利益相关者同意进行共同的筛选,最终得到共同的答案。然后,我们的[网络]可以判断出它是接口还是其他从这些提供商那里获取数据的方法,然后将它们汇总在一起,进行报告和分析,并弄清楚这些人需要做什么。如果没有大火石健康联盟带头的这一程序,今天的HIE或其他任何人都很难进入一个社区,而SDOH数据可以以任何有意义的方式获得。我们太早收集信息了。  

与基于社区的组织合作从中学到了哪些重要的经验教训?

我们正在做的事情有两部分-收集和分析数据,这样我们就可以了解所服务的人口中有多少人口表示需要水,住房或运输。除此之外,在进行这些筛选时,如果有人确定他们有[这种]需求,我们还将提供[必要]的闭环推荐基础结构。

因此,我们签署了房屋管理局,水上人士和其他社会组织的建议,成为该网络的一部分。这样,我们可以确定的是,如果人们说他们有问题,我们可以将他们推荐给他们可以解决问题的地方,然后聆听循环的结束以确定我们是否成功。这就是确定我们要解决的问题的两个“必备条件”。


 


 


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